Leadership neu gedacht:
Zukunft bewusst gestalten
Die Zeiten haben sich geändert – und mit ihnen die Anforderungen an effektive Führung. Bei the new normal brechen wir mit alten Mustern und setzen neue Standards dafür, was es heißt, eine inspirierende Führungskraft zu sein. Ausgestattet mit den Tools zu einem bewussten, reflektierten und gleichzeitig adaptiven Führungsstil, machen wir dich fit für die Dynamik und Herausforderungen unserer Zeit. Bist du bereit, gemeinsam mit deinem Team neue Wege zu beschreiten und souverän durch Veränderungen und Unsicherheiten zu gehen? Lass uns zusammen die Zukunft der Führung neu gestalten.
Keine leichte Aufgabe? Mit unseren Angeboten kein Problem.
Bei the new normal verstehen wir, dass dies kein leichtes Unterfangen ist. Deshalb haben wir ein maßgeschneidertes Programm entwickelt, das dich nicht nur befähigt, diese neuen Kompetenzen zu erlernen, sondern sie auch zu verinnerlichen. Unsere Methoden sind innovativ, unser Ansatz ist pragmatisch, und unser Ziel ist klar: Wir möchten dich dabei
Revolutioniere Führung:
Neue Kompetenzen für eine Welt im Wandel
Unsere Angebote bei the new normal sind darauf zugeschnitten, eine neue Ära der Führung zu meistern. Die Herausforderungen? Komplexität managen, kluge Entscheidungen unter Unsicherheit treffen, Teams durch stetige Veränderungen führen und über traditionelle Silos hinweg eine kollaborative Arbeitskultur fördern, um nur einige zu nennen. Dafür sind frische Kompetenzen gefragt: Ein starkes Selbstbewusstsein gepaart mit der Bereitschaft, das Ego hinten anzustellen; die Fähigkeit, Emotionen zu steuern und strategisch einzusetzen; eine offene, lernbegierige Haltung mit einem unerschütterlichen Growth Mindset; sowie das Talent, unternehmerisch zu denken und flexibel auf eine Vielzahl von Situationen und Persönlichkeitstypen zu reagieren.
Wir wissen, dass tagelange Seminare oft mehr ermüden, als inspirieren. Deshalb setzen wir auf Job-begleitende Module, die genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten sind. In unseren 90-minütigen Sessions (egal ob virtuell oder in Präsenz) erhaltet ihr nicht nur inspirierenden Input von unseren Expert:innen, sondern auch Gelegenheiten zum Austausch und Diskurs. Dazu kommen praxisnahe Übungen, die nicht nur zur Reflexion anregen, sondern euch vor allem dabei unterstützen, das Gelernte direkt im Job anzuwenden. Alle Materialien und Inhalte werden übersichtlich in einem Workbook zusammengefasst, das ihr jederzeit zur Hand nehmen könnt.
Wissen aus der Theorie direkt in den Büroalltag zu übertragen, ist der Schlüssel zur echten Veränderung. Deshalb ergänzen wir unsere Trainingsmodule um Austauschformate, in denen ihr die Möglichkeit habt, euch mit Kolleg:innen über die Herausforderungen, die ihr im Arbeitsalltag erlebt, auszutauschen. Hier geht es um alles: vom Klären von Fragen und Unsicherheiten bis zum Teilen von Erfolgsmomenten und Lernerfahrungen. Denn bei uns gilt: Sharing is Caring. Dieser Austausch ist ein essenzieller Teil eurer Entwicklungsreise mit uns.
Außerdem fördert der Dialog untereinander die Implementierung neuer Methoden und Ideen im gesamten Unternehmen. Es geht darum, gemeinsam einen unternehmensweiten Diskurs zu inspirieren und zu pflegen.
Wir wissen, dass echter Fortschritt mehr erfordert als nur herkömmliche Beratung. Deshalb bieten wir eine enge, maßgeschneiderte Begleitung an, die perfekt auf die spezifischen Bedürfnisse eures Führungsteams zugeschnitten ist. Gemeinsam mit euch packen wir nicht nur aktuelle Herausforderungen an, sondern zielen darauf ab, schnell spürbare Erfolge zu erzielen. Wir setzen mit euch und euren Teams klare, kurzfristige Ziele, verfolgen deren Erreichung, erkennen Hindernisse und beseitigen sie gemeinsam. So gewährleisten wir Effizienz und Wirksamkeit in allem, was wir tun.
Jedes Meeting wird von unseren Expert:innen sorgfältig vorbereitet und nachbereitet, sodass ihr stets über euren aktuellen Stand und Fortschritt im Bilde seid. Unsere Berater:innen bringen nicht nur jahrelange Erfahrung mit, sondern auch tiefgehendes Know-how in Methodik und Praxis.
Um gemeinsam mit eurem Management-Team genau herauszuarbeiten, was ihr und eure Organisation wirklich voranbringt, gestalten wir innovative Workshop-Settings. Wir sorgen für einen methodischen und organisatorischen Rahmen und bringen inspirierenden Input sowie strategische Insights mit, sodass ihr euch voll und ganz auf den Workshop und die anstehenden Aufgaben konzentrieren könnt.
Für den vollen Fokus und strategisches Alignment, hat es sich bewährt, in längeren Offsite-Settings einige Tage am Stück intensiv zusammenzuarbeiten. In dieser Zeit widmen wir uns fokussiert und ohne Ablenkungen klar definierten Projekten. Unser Ziel dabei: präzise Ergebnisse, klar festgelegte Verantwortlichkeiten und eindeutige Zeitpläne zu erstellen. Denn genau das gibt uns den nötigen Schub nach vorne.
Natürlich stehen euch unsere erfahrenen Coaches für individuelle Coaching- und Sparring-Sessions zur Seite. Manchmal trifft man auf persönliche Herausforderungen oder Entwicklungsgebiete, die man gezielt angehen möchte. Dank unserer breiten Erfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmenskontexten – nicht zu vergessen unsere eigenen Erfahrungen als Unternehmer:innen – verstehen wir schnell, worum es in eurer persönlichen Situation geht.
Wir teilen gerne unsere Perspektiven mit euch und legen großen Wert darauf, dass unsere Ansätze nicht nur pragmatisch sind, sondern auch nahtlos in eure Alltagsrealität integriert werden können.
Unsere Erfahrung und Kompetenz, euer Gewinn
Es ist leicht, viel zu versprechen, aber wir lassen unsere Arbeit lieber für uns sprechen.
New Work in Aktion: Unsere virtuelle Masterclass als Erfolgsbeispiel
Nehmen wir zum Beispiel eine virtuelle Masterclass zum Thema „New Work“, die wir durchgeführt haben: Sechs 90-minütige Module, prall gefüllt mit faszinierenden Inhalten, die nicht nur zum Nachdenken anregten, sondern auch Raum für lebhafte Diskussionen boten. Diese Module fanden im Zwei-Wochen-Takt statt, und nach jeweils zwei Modulen gab es eine Peer-to-peer-Session, in der Teilnehmende praktische Beispiele und Erfahrungen aus ihrem Berufsalltag teilen konnten.
Angesprochen waren 300 Führungskräfte eines mittelständischen Unternehmens, aufgeteilt in Kleingruppen von jeweils 12 Personen. Das Ziel? Eine vertrauensvolle Atmosphäre und psychologisch sichere Räume zu schaffen. Die Zusammensetzung der Gruppen war bewusst divers gewählt, um hierarchie- und bereichsübergreifenden Austausch zu fördern – ein echtes Plus für die Entwicklung eines jeden Einzelnen und des gesamten Unternehmens.
