// Kunden Story
Kultur als Booster für Transformation
Wie UZIN UTZ durch einen weltweiten Beteiligungsprozess seinen kulturellen Orientierungsrahmen für die Zukunft definiert hat.
Kultur ist der Boden, auf dem unsere Strategie Wurzeln schlägt. Gemeinsam mit dem Weltmarktführer UZIN UTZ haben wir bewiesen: Wahre Transformation gelingt nicht per Dekret von oben, sondern durch die kollektive Intelligenz der gesamten Organisation.
// Quick-Check
Die Challenge
Im Rahmen der strategischen Initiative „People“ galt es, die globale Unternehmenskultur messbar zu machen und einen verbindlichen Orientierungsrahmen zu schaffen. Die Hürde: 1.500 Mitarbeitende in 17 Ländern wirklich zu involvieren.
Der tnn-Ansatz
Ein evidenzbasierter Beteiligungsprozess. Statt Bauchgefühl nutzten wir Tiefeninterviews und eine weltweite Online-Umfrage (DNA-Analyse), gefolgt von interaktiven Workshops mit dem Management und der „globalen Unternehmensfamilie“.
Die Wirkung
Ein klarer Dreiklang aus Purpose, Werten und Prinzipien. Eine interne Akzeptanz (NPS) von bis zu 9,0 zeigt: Die neue Kultur wird von der Belegschaft besessen.
// Download
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Die ganze Geschichte, inkl. aller Hintergründe und Insights zur Kulturentwicklung bei UZIN UTZ lest ihr in unserer Case Study.
// Vorgehen
Partizipation als Gamechanger
Kultur wächst beständig aus allem, was wir tun, oder unterlassen zu tun. Bei UZIN UTZ haben wir den Raum dafür geschaffen, indem wir rund 70 % der weltweiten Belegschaft aktiv eingebunden haben.
Unsere Hebel im Projekt:
Empirische Validität
Wir haben die „Sprache der Organisation“ durch Tiefeninterviews gelernt, bevor wir in die Breite gegangen sind.
Maximale Multiperspektivität
Vom Auszubildenden bis zum Aufsichtsrat flossen alle Perspektiven in die Synthese ein.
Vom Wissen zum Handeln
In dezentralen Workshops wurden „Game Changer“-Themen identifiziert, um kulturelle Bremsklötze direkt aufzulösen.
// Ergebnis
Ein lebendiger Kompass.
Das Resultat ist kein Hochglanz-Poster, sondern ein tägliches Steuerungs-Instrument für 1.500 Mitarbeitende:
Ein gemeinsamer Nordstern
Ein Purpose, der weit über die aktuelle Strategie hinaus Orientierung gibt und Sinn stiftet.
Drei Kernwerte
Hinter denen das ganze Team steht – als globale Konstanten und Reflexionspunkte.
Messbare Leitplanken
Acht klare Prinzipien, die das Miteinander im Arbeitsalltag greifbar, besprechbar und messbar machen.
Werte sind nur etwas wert, wenn sie wirklich gelebt werden: Alle Kultur-Assets wurden dezentral von jedem globalen Team reflektiert, interpretiert und mit konkreten Maßnahmen versehen. Diese wurden vor Ort umgesetzt, um der kulturellen Entwicklung Richtung und Geschwindigkeit zu geben.
Culture Talk: Ein Blick hinter die Kulissen.
In diesem Talk geben wir tiefe Einblicke in das Projekt. Hört rein und erlebt, wie Werte und Purpose in der Praxis wirken.
// Deep Dive
Die Theorie hinter der Praxis
Wir haben dem Thema Kulturentwicklung einen Deep Dive in einem unserer Whitepaper gewidmet.
// Mehr Insights
Echte Ergebnisse aus anderen Branchen – und die Theorie hinter dem Erfolg.
Taucht tiefer in die Methoden und Konzepte hinter den Erfolgsgeschichten ein – oder entdeckt weitere Kundenprojekte.
Wann schreiben wir eure Erfolgsgeschichte?
Lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir eure Organisation nach vorne bringen.