Sören Pusch

Sören Pusch hat als Programmierer angefangen. In der IT gibt es richtig oder falsch. Als er bei Daimler in das Leadership-2020-Programm kam, lernte er: Organisationen funktionieren anders. Der wichtigste Moment seiner Laufbahn hatte nichts mit Technik zu tun – sondern mit der Erkenntnis, dass man Organisationen hinterfragen und verändern darf.

Heute arbeitet er an der Stelle, an der Veränderung am häufigsten scheitert: der Umsetzung. Nicht am Konzept, nicht an der Strategie — sondern an der Frage, was konkret anders läuft. Er begleitet Führungskräfte und Teams, wenn Projekte stagnieren, Spannungen zunehmen oder Veränderung zwar gewollt, aber nicht wirksam ist. Mit Methoden, Struktur und der Bereitschaft, Konflikte nicht zu umgehen, sondern produktiv zu nutzen.

Seinen zweiten Schwerpunkt hat Sören auf der großen Bühne. Er moderiert Veranstaltungen, bei denen viele Menschen gleichzeitig im Raum sind: Townhalls, Jahresauftakte, Führungskräftetagungen, Kundenkongresse. Formate, in denen ein Unternehmen zu sich selbst spricht und in denen jede Minute des Ablaufs zählt.

Er führt durch den Tag, hält den roten Faden und sorgt dafür, dass die Botschaften von der Bühne beim Publikum ankommen. Er bringt Ruhe mit und hält das Tempo. Er gibt Struktur und bleibt beweglich, wenn eine Diskussion eine eigene Richtung nimmt. Und er hat den Witz, der einen Saal genau dann lockert, wenn er es braucht.

Was ihn dabei trägt, ist seine Arbeit abseits der Bühne. Wer täglich mit Führungskräften an Veränderung arbeitet, stellt auf der Bühne die Fragen, die im Saal ohnehin schon im Raum stehen.